Durante o primeiro semestre de 2026, a companhia somou novos conteúdos e formatos ao ecossistema de CTV, integrou mais fontes de demanda e combinou tecnologia com conhecimento comercial local para acompanhar veículos, agências e anunciantes na região.

A Connected TV deixou de ser uma promessa para se tornar um dos veículos publicitários de maior crescimento na América Latina. A mudança nos hábitos de consumo, a expansão dos modelos FAST e AVOD e a crescente adoção de televisores conectados estão redefinindo a forma como as marcas constroem alcance, atenção e resultados.

Nesse cenário, o desafio raramente é a falta de conteúdo ou de tecnologia: é a dificuldade de conectar, em uma região fragmentada por países, moedas e níveis de maturidade distintos, os veículos que concentram audiências com as fontes de demanda que buscam alcançá-las. Foi sobre esse problema que a PML for Publishers trabalhou durante o primeiro semestre de 2026: somou novos conteúdos e formatos ao ecossistema de CTV, integrou mais fontes de demanda e tornou possível que os dois lados do mercado cresçam de maneira sustentável.

A PML faz parte do OLE Interactive Group, opera na América Latina desde 2013 e conta com operação, capacidades comerciais e conhecimento local em diferentes mercados da região, além de presença em Miami. Desde a sua origem, trabalha junto ao supply side, desenvolvendo soluções que integram tecnologia, conhecimento comercial e acesso à demanda internacional.

Novos conteúdos e audiências no ecossistema de CTV

Durante o semestre, a PML incorporou Tastemade US, Stingray e LG à sua oferta de CTV, ampliando a variedade de conteúdos e audiências disponíveis para agências e anunciantes.

A Tastemade US contribui com conteúdo de estilo de vida —gastronomia, viagens, casa e design—, uma programação afim a marcas que buscam se associar a contextos aspiracionais. Seu inventário corresponde exclusivamente ao mercado dos Estados Unidos e se soma à oferta da Tastemade para a América Latina e o Brasil que a PML já tinha integrada, completando o alcance da marca dentro da região.

A Stingray soma seus FAST Channels de música e entretenimento, com uma programação pensada para o consumo contínuo e de alta frequência na tela da televisão.

A LG amplia as possibilidades de ativação na TV conectada por meio do LG Channels, seu serviço de conteúdos FAST disponível nos aplicativos nativos do sistema, nos mercados do Brasil e do México.

Em todos os casos, cada incorporação cumpre uma dupla função: abre uma via adicional de monetização para o veículo e oferece às marcas um novo contexto a partir do qual construir alcance e atenção.

Incorporações além da CTV: display e vídeo

O desenvolvimento do portfólio não se limita à CTV. Durante o semestre, a PML também somou a AGEA — com marcas de forte reconhecimento local como Clarín e Olé —, cuja oferta se concentra em espaços de display e vídeo. Sua incorporação faz parte do trabalho contínuo de desenvolvimento de veículos e contribui com atualidade, esporte e audiências massivas com conhecimento do contexto local, embora não corresponda a inventário de CTV.

“Cada veículo que incorporamos representa uma possibilidade nova para as marcas e uma via de crescimento para o próprio veículo. O que buscamos é que a qualidade dos conteúdos e a profundidade da demanda avancem lado a lado: essa combinação é o que sustenta um negócio no longo prazo.”

— Guido Michanie, Presidente da PML

Formatos de alta atenção dentro do ambiente de CTV

O crescimento da Connected TV não se limita ao vídeo tradicional. Durante o primeiro semestre, a PML desenvolveu e comercializou novos espaços publicitários nativos dentro do ambiente de CTV, disponíveis de forma direta e, em determinados casos, de maneira programática. Essas soluções permitem integrar as marcas à experiência de navegação e descoberta de conteúdos, em momentos de alta visibilidade e predisposição do usuário.

Trata-se de formatos que aparecem na tela principal do dispositivo, no momento em que o usuário escolhe o que assistir. Sua capacidade de captar atenção pode ser dimensionada com uma referência da indústria: segundo a métrica Attention Plus (AP), que pontua a qualidade de atenção de cada formato e plataforma em uma escala de 0 a 100, os ambientes de CTV se situam entre os de maior qualidade de atenção (+65 AP), acima de formatos como display e native (entre 20 AP e 35 AP) e da maioria das plataformas sociais. Essa referência respalda o uso da CTV não apenas como uma ferramenta de alcance, mas também como uma plataforma de impacto, consideração e construção de marca.

Mais fontes de demanda para melhorar a monetização

O desenvolvimento dos publishers precisa de uma estratégia igualmente sólida do lado dos anunciantes. Durante o semestre, a PML integrou ao seu marketplace novas fontes de demanda internacional —entre elas Media.net, TripleLift, Nexxen e Epsilon, para os mercados dos Estados Unidos e da América Latina—, que ampliam a quantidade e a diversidade de campanhas que podem competir pelo inventário regional.

Para o veículo, uma maior concorrência por cada impressão pode se traduzir em melhores níveis de ocupação, rendimento e rentabilidade; para a marca, no acesso a conteúdos e audiências por meio de um parceiro que conhece as particularidades comerciais e operacionais de cada mercado latino-americano. A PML funciona, assim, como uma ponte entre os dois lados do mercado: combina presença regional, relacionamentos locais, tecnologia, conhecimento do inventário e capacidade de ativar demanda direta e programática.

Um resultado que ilustra o modelo: o caso Stingray

A relevância de uma plataforma de monetização não se mede apenas pela quantidade de integrações ou de veículos incorporados, mas pelo impacto que gera no negócio de seus parceiros. No caso da Stingray, a PML conseguiu multiplicar por quatro a receita obtida pelo publisher na América Latina em relação ao seu faturamento regional anterior.

Esse resultado corresponde à operação regional gerenciada pela PML e se distingue das dimensões da rede da Stingray: em nível global, sua rede gera cerca de 200 milhões de oportunidades publicitárias diárias e, na América Latina, cerca de 40 milhões, com um alcance próximo a 70% da audiência em ambos os casos.

“Um veículo se convence com resultados, e uma marca, com possibilidades concretas de negócio. Quando conseguimos multiplicar o faturamento regional de um parceiro, a conversa deixa de girar em torno de por que trabalhar conosco e passa a ser quanto mais podemos crescer juntos na região.”

— Matías Slodky, Supply & Partnership Manager da PML

Um parceiro com visão regional e execução local

O mercado latino-americano apresenta desafios particulares: múltiplos países, moedas, estruturas comerciais e níveis de maturidade tecnológica diferentes. Diante dessa fragmentação, a PML combina uma visão regional com capacidade de execução em cada mercado: desenvolve demanda, acompanha os veículos em sua monetização e traduz capacidades publicitárias globais em soluções aplicáveis à realidade de cada país. Essa visão responde à missão da PML de simplificar o complexo ecossistema digital, conectando marcas, veículos, tecnologia e audiências de maneira transparente e eficiente.

O que vem no segundo semestre

Para o segundo semestre de 2026, o roadmap da PML for Publishers aponta para o aprofundamento do modelo construído: incorporar novos veículos e ampliar a oferta de CTV e FAST; desenvolver novos formatos publicitários de alta atenção; integrar novas fontes de demanda direta e programática; aprimorar as capacidades de segmentação, medição e otimização; e continuar gerando resultados de monetização verificáveis para seus parceiros.

Em um mercado que avança em direção às telas conectadas, ao consumo on-demand e aos modelos FAST e AVOD, o crescimento não depende apenas de somar inventário: depende de saber conectá-lo com a demanda adequada, a tecnologia correta e uma estratégia comercial capaz de gerar benefícios para todos os participantes. Esse é o papel que a PML busca cumprir na América Latina.

Autor(a): PML (OLE Interactive Group)

 

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